Conçu pour
Entreprises, organismes publics, fondations, universités et organisations internationales qui développent des relations entre secteurs et entre pays.
Horizon Strategies · Service
Partenariats stratégiques
Des partenariats conçus autour de la valeur partagée, de la crédibilité institutionnelle et de la capacité à passer de l’intérêt à l’action.
Échanger sur une mission ↗L’opportunité
Horizon conçoit et active des partenariats transfrontaliers entre entreprises, pouvoirs publics, investisseurs, fondations et institutions internationales, notamment entre l’Europe et le Golfe.
Quand cette intervention est pertinente
Le moment opportun pour un appui stratégique ciblé.
Votre ambition dépend d’organisations que vous ne connaissez pas encore ou dont vous ne maîtrisez pas pleinement le fonctionnement.
Les échanges existants n’ont pas encore abouti à un partenariat structuré.
Plusieurs parties prenantes doivent s’aligner autour d’une opportunité commune.
Questions auxquelles la mission doit répondre
- Quelles organisations doivent s’aligner, et que doit obtenir ou apporter chacune d’elles ?
- Quelles décisions ou quels engagements sont nécessaires pour passer de l’intérêt à un partenariat défini ?
- Quelle gouvernance, quelle séquence d’échanges et quel suivi permettront de maintenir l’alignement des parties prenantes ?
Notre accompagnement
Une mission conçue autour du résultat attendu.
Stratégie de partenariat et d’écosystème
Cartographie et hiérarchisation des parties prenantes
Proposition de valeur et argumentaire de partenariat
Dialogue institutionnel et mobilisation des dirigeants
Architecture et gouvernance du partenariat
Mobilisation et activation des relations
Coordination stratégique continue
Les livrables de travail peuvent comprendre
- Une cartographie priorisée des parties prenantes précisant les rôles, les intérêts et la raison de leur mobilisation.
- Une proposition de partenariat exposant la valeur partagée, les contributions attendues et les questions non résolues.
- Une feuille de route d’engagement et de gouvernance couvrant les échanges, les points de décision et la coordination.
Mission type
Nous pouvons accompagner un objectif de partenariat défini ou agir comme partenaire stratégique dans le cadre d’un programme plus large de développement des relations.
Limites de la mission. Horizon peut structurer et coordonner le processus de partenariat. Les engagements définitifs, les conditions juridiques et les approbations restent du ressort des organisations participantes et de leurs conseils désignés.
Engager un échange
Échangeons sur vos priorités.
Expliquez-nous ce que vous étudiez, où vous en êtes et ce qui devrait devenir possible.
Planifier un échange ↗