Conçu pour
Entreprises, administrations publiques, institutions, fondations et plateformes de formation des dirigeants.
Horizon Strategies · Service
Conception de programmes de leadership
Des parcours de leadership construits autour des ambitions de l’organisation, de ses collaborateurs et des compétences requises pour l’avenir.
Échanger sur une mission ↗L’opportunité
Horizon conçoit des programmes de leadership distinctifs qui relient stratégie, perspective internationale et mise en pratique, depuis le concept initial jusqu’au choix des intervenants, du format et de la mise en œuvre.
Quand cette intervention est pertinente
Le moment opportun pour un appui stratégique ciblé.
L’organisation a besoin de davantage qu’une formation standard de leadership prête à l’emploi.
Une transformation stratégique exige de nouvelles compétences et de nouveaux comportements de leadership.
Le programme doit fonctionner entre différentes cultures, différents marchés ou niveaux de responsabilité.
Questions auxquelles la mission doit répondre
- Quel changement stratégique et quelles capacités de leadership le programme doit-il soutenir ?
- Comment le parcours doit-il fonctionner entre différentes cultures, différents marchés, fonctions ou niveaux de responsabilité ?
- Quelles mises en application et quelles évaluations montreront que l’apprentissage se traduit dans la pratique ?
Notre accompagnement
Une mission conçue autour du résultat attendu.
Finalité et architecture du programme
Cadre des compétences de leadership
Conception du programme pédagogique et du parcours d’apprentissage
Sélection d’experts internationaux
Apprentissage expérientiel et ancré dans le contexte local
Perspectives de leadership dans le Golfe et en Europe
Stratégie de mise en œuvre et évaluation
Les livrables de travail peuvent comprendre
- Un cahier des charges de programme reliant la finalité de l’organisation, le public et les capacités de leadership prioritaires.
- Une cartographie du parcours d’apprentissage couvrant les modules, la séquence, les expériences et l’application en situation de travail.
- Un plan relatif aux intervenants, à la réalisation et à l’évaluation, aligné sur le modèle de mise en œuvre de l’organisation.
Mission type
Nous pouvons concevoir un programme complet destiné à être déployé en interne ou rester impliqués dans la sélection des intervenants, l’animation et le lancement.
Limites de la mission. Horizon conçoit l’architecture du programme et peut accompagner les intervenants, l’animation et le lancement. L’organisation reste responsable des décisions concernant les personnes, de ses politiques internes et de l’adoption du programme dans son propre contexte opérationnel.
Engager un échange
Échangeons sur vos priorités.
Expliquez-nous ce que vous étudiez, où vous en êtes et ce qui devrait devenir possible.
Planifier un échange ↗